1月14日，康乃馨集團2017年“精細管理，提質(zhì)增效”主題工作會議在湖南教育報刊集團5樓多功能廳召開?？的塑翱毓晒蓶|湖南教育報刊集團黨委書記、董事長張大偉，總經(jīng)理熊名輝向大會致辭。湖南教育報刊社副社長、副總編、康乃馨董事長葉仁波，副社長、副總編龔鵬飛，副社長、康乃馨公司監(jiān)事長熊平凡，社財務(wù)中心主任劉建華，康乃馨董事任理勇，監(jiān)事朱曉龍，特約顧問趙慕明，康乃馨公司總經(jīng)理謝理軒，副總經(jīng)理李正軍、李黎峰，財務(wù)總監(jiān)葉玲，總經(jīng)理助理張攀桂出席會議。會議由康乃馨黨支部書記兼常務(wù)副總經(jīng)理王樹槐主持?？的塑案鞣肿庸矩撠?zé)人、公司中基層管理人員、2016年受表彰的先進單位和優(yōu)秀個人共200余人參加了本次會議。 

　　會議首先由公司董事長葉仁波宣讀2017年康乃馨人事任命的通知。接著謝理軒總經(jīng)理作工作報告。報告從公司新跨越發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型、資源整合、產(chǎn)學(xué)研成果、人力資源工作、文化建設(shè)等方面，全面總結(jié)了2016年取得的工作成績，分析了企業(yè)存在的不足之處，明確了2017年公司的總體指導(dǎo)思想：促進和推動湖南乃至全國養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，成為中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)真正能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的龍頭企業(yè)。報告中謝總提出了2017年的工作思路和工作方針，周密部署了2017年的主要工作，通過“止損增效守底線，建設(shè)醫(yī)院特色科室，抓好營銷提質(zhì)升級，優(yōu)化工作流程，踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極處理好同政府、學(xué)校以及社會各界的關(guān)系，加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，落實黨組織先鋒引導(dǎo)作用 ”等具體工作措施，實現(xiàn)2017年全面盈利這一戰(zhàn)略目標(biāo)。 

　　工作報告結(jié)束后，進入2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀簽定環(huán)節(jié)，公司總經(jīng)理謝理軒代表公司經(jīng)營班子與葉仁波董事長簽訂2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀?？偨?jīng)理助理、康乃馨醫(yī)院院長、護理院院長張攀桂，老年呵護中心院長李正軍，康乃馨物業(yè)公司經(jīng)理楊小平，康乃馨醫(yī)藥器械公司經(jīng)理田勇分別與謝理軒總經(jīng)理簽定2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。

　　大會表彰了2016年度涌現(xiàn)的先進個人和優(yōu)秀團隊，并舉行了盛大的頒獎儀式。共47位康乃馨優(yōu)秀個人榮獲“馨城榜樣獎”。張攀桂、楊小平、鄧琳、李單娟獲得“特別貢獻獎”。本次的“出彩團隊獎”共頒發(fā)給6支團隊，分別是：醫(yī)院醫(yī)保農(nóng)合部、醫(yī)院心血管內(nèi)科、醫(yī)院護理部、呵護中心韶山路日間照料中心、護理院十三病區(qū)、康乃馨物業(yè)公司。會上，康乃馨黨支部書記兼常務(wù)副總經(jīng)理王樹槐宣讀了《關(guān)于表彰優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的決定》，表彰了2016年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動中的25名“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”和6個“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。 

　　公司董事長葉仁波發(fā)表講話。他提出了四個方面的工作要求。一是重心下移：倡導(dǎo)從公司經(jīng)營班子開始，人員下沉，重心下移，把抓工作落實的“主陣地”建在一線，讓決策在基層有回響、有實效;二是規(guī)范管理：通過規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度，落實制度管理，實現(xiàn)企業(yè)管理高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗;三是改進服務(wù)：關(guān)鍵是要“樹意識，學(xué)本領(lǐng)，見行動”，視老人、病人如親人，為老人、病人提供高品質(zhì)的服務(wù);四是創(chuàng)新發(fā)展：摒棄不合時宜的舊觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，與時俱進。葉仁波董事長還勉勵廣大的康乃馨職工，要堅定目標(biāo)，牢記使命，勤勉盡責(zé)，樹立“實干精神、奉獻精神、擔(dān)當(dāng)精神和戰(zhàn)斗精神”。 

　　湖南教育報刊集團總經(jīng)理熊名輝在致辭中用四句精辟的話語描繪了康乃馨未來的發(fā)展路徑。一是做好加法，努力實現(xiàn)報刊集團對康乃馨集團發(fā)展支持的最大化。湖南教育報刊集團將最大程度地整合各項資源，為康乃馨提供支持。二是做好減法，努力實現(xiàn)康乃馨集團資產(chǎn)的證券化。要撬動資本市場的力量，降低財務(wù)成本，解決康乃馨資產(chǎn)壓力。三是做好乘法，努力實現(xiàn)康乃馨集團營銷的產(chǎn)品化。要強化康乃馨的文化內(nèi)核，鞏固文化養(yǎng)老的成果，要細化營銷方案，并形成一個個產(chǎn)品的概念，將服務(wù)進一步精準(zhǔn)化。四是做好除法，努力實現(xiàn)康乃馨集團服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。要消除不和諧因素講團結(jié)，要消除或遏制個人利益膨脹現(xiàn)象，要消除消極不作為行為，要消除事不關(guān)己高高掛起的現(xiàn)象。 

　　湖南教育報刊集團董事長張大偉作重要工作指示。他充分肯定了康乃馨2016年的工作成效，他指出，養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)是湖南教育報刊集團多元發(fā)展戰(zhàn)略的核心板塊與重要一極。湖南教育報刊集團在不斷擴大教育報刊傳媒的影響力、引導(dǎo)力、輻射力和帶動力的同時，加速推進健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心不改、決心不減、信心不變，將竭盡所能、全力以赴，不斷優(yōu)化康乃馨老年產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計、資源配置和政策指引。他希望康乃馨全體員工，堅持“四向”重品行、加強學(xué)習(xí)重實干、堅定信念重精神、優(yōu)化服務(wù)重細節(jié)，為推動康乃馨持續(xù)做大、做強、做優(yōu)貢獻更多的力量。 

　　2017年是公司股權(quán)成功改造后的第一年，是公司優(yōu)化升級服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵之年，是公司參與和實踐政府養(yǎng)老體系建設(shè)的開局之年。本次工作會議為公司2017年工作指明了方向和道路，明確了公司的近期目標(biāo)和長遠目標(biāo)，吹響了公司2017年提質(zhì)增效、全面盈利的勝利號角。